最終更新日:
2026.7.17

当記事の監修者
名古屋 考平
著書: 『成果の出るAI採用 人手不足の時代に採用で勝つために』
経歴: 新卒で株式会社電通に入社し、マーケティング実務に従事。株式会社クリーマでは執行役員としてプロダクト領域を管掌し、事業成長と2020年の上場に貢献。2023年に株式会社フォワードを創業し、生成AIを活用した採用支援サービス「エースジョブ」を展開。ITスタートアップから上場企業まで約200社の採用支援実績を持つ。
2026年「日本発スタートアップ100選 次世代の主役と市場の全貌」(Forbes JAPAN)掲載。
【失敗あるあるチェックリスト】
独身者や若手のみにフォーカスし、子育て世代の支援が手薄になっている
制度はあるが申請手続きが煩雑で、人事の工数圧迫を引き起こしている
カタログギフトを渡すだけのルーティン作業になり、会社からのメッセージ性がない
1つでも当てはまった方は見直すサインです。形式的な福利厚生は、現場の不満を蓄積させ、従業員のエンゲージメント低下や予期せぬ離職に直結する負のループを生み出します。
【本記事はこんな方におすすめ】
従業員の定着率・エンゲージメントを根本から改善したい経営層
形骸化した福利厚生を見直し、家族にも喜ばれる制度を作りたい人事責任者
採用活動における自社の魅力付け(採用ブランディング)に課題を感じている方
本記事をお読みいただくことで、従業員の家族まで巻き込んだ福利厚生による組織強化のロジックと、実際に喜ばれる厳選ギフト、そして運用工数を削減するノウハウが一気に把握できます。
従業員の家族にまで配慮した福利厚生(出産祝いや初節句の贈り物など)は、「会社から大切にされている」という実感を生み、組織に対する帰属意識を強固にします。家族からの会社に対する心証が良くなることで、引き抜きやネガティブな理由による離職を防ぐ強力な防波堤となります。
「家族向け福利厚生が充実している企業」という事実は、採用市場において極めて強力なアピールポイントとして機能します。求職者が最終的な入社を決断する際、家族の賛同(嫁ブロック・親ブロックの回避)は欠かせません。面接時や内定後のオンボーディング期間において、独自の家族向け制度を提示することで、内定承諾の歩留まりを劇的に改善できます。
出産や育児といったライフイベントの際、会社側から積極的な支援(ギフトや各種補助)を行うことで、従業員は安心して休業期間を過ごせます。結果として、職場復帰への精神的ハードルが下がり、産休・育休からのスムーズな復帰とリードタイム短縮に直結します。
▶ 【無料DL】家族の賛同を得て歩留まりを劇的改善!エースジョブのリンクはこちら
従業員のライフステージに合わせた実用的な支援は、ダイレクトにエンゲージメント向上へ寄与します。ここでは、実際に導入効果の高い施策を3つ厳選しました。

お子様の誕生から初めて迎える「初節句」に、会社から上質で伝統的なお祝いを贈ることは、ご家族への強いリスペクトの表明となります。
日本の伝統行事を大切に思い、心温まるひな祭りの雛人形を一つひとつ丁寧に製造してお届けする専門店です。職人が手がけるお顔立ちや着せ付けにこだわり抜き、何世代にもわたって長く愛される高品質な製品づくりを心がけています。ひな祭りが家族で過ごす特別な時間となり、絆を深める思い出作りのお手伝いができれば幸いです。
日本の伝統行事、端午の節句を彩る心温まる五月人形を一つひとつ丁寧に製造してお届けする専門店です。職人が手がけるお顔立ちや鎧兜の仕立てにこだわり抜き、何世代にもわたって長く愛される高品質な製品づくりを心がけています。こどもの日が家族で過ごす特別な時間となり、絆を深める思い出作りのお手伝いができれば幸いです。
出産直後から育児期間中にかけての従業員の負担を物理的に軽減する強力な施策です。
支援内容 | 企業側のメリット | 従業員側のメリット |
ベビーシッター利用補助 | スムーズな職場復帰の促進、リードタイム短縮 | 育児と仕事の両立における精神的・肉体的負担の軽減 |
家事代行サービスの割引 | 従業員のパフォーマンスの維持・向上 | 家族と過ごすプライベートな時間の創出 |
単なるモノではなく、「家族での思い出」を贈るアプローチです。旅行や高級レストランでの食事など、日頃の慰労を兼ねた体験型ギフトは、従業員のモチベーションを再点火する起爆剤となります。
▶ 【無料DL】福利厚生の企画に集中できる!エースジョブの資料請求はこちら
新たな福利厚生を企画・運用するには、人事部門の工数とコストの確保が不可欠です。既存の採用業務でパンクする状態を防ぐための具体的なアプローチを解説します。
まずは現在利用しているダイレクトリクルーティング等の運用を見直します。例えばビズリーチを利用している場合、定額費と成功報酬を組み合わせた課金モデルとなっています。費用対効果を高めるためには、採用ターゲットを明確化して無駄打ちを減らすアプローチが必須です。さらに、スカウトの反応率を上げる運用設計を徹底することで、無駄なコストを抑えつつ採用の質を担保できます。
また、地方や中小企業での採用コスト削減を狙う場合、月額1万円の基本プランで利用できるヤギオファーなどの代替サービスを活用し、予算を最適化するのも一つの手段です。
スカウト配信や日程調整といったノンコア業務を外部へ丸投げすることで、人事担当者は「従業員のエンゲージメント向上」や「家族向け福利厚生の企画」といったコア業務に専念できます。AI採用SaaSやRPOを組み合わせた支援を導入し、工数圧迫の根本的な解消を図ってください。
形骸化した制度を見直し、従業員の家族にまで配慮した福利厚生(初節句のお祝いや育児支援など)を構築することは、強力な離職防止策となります。並行して人事部門の業務効率化を進め、エンゲージメントの高い戦略的な組織づくりを実現してください。
採用事例を見る
投稿者プロフィール
名古屋 考平
株式会社フォワード 代表取締役社長
書籍『成果の出るAI採用 人手不足の時代に採用で勝つために』著者。
新卒で株式会社電通に入社し、マーケティング実務に従事。株式会社クリーマでは執行役員としてプロダクト領域を管掌し、事業成長と2020年の上場に貢献。
2023年に株式会社フォワードを創業し、
生成AIを活用したAIスカウト支援サービス「エースジョブ」を展開。
ITスタートアップから上場企業まで約200社の採用支援実績を持つ。
シリーズAでJAFCO、ニッセイ・キャピタル、りそなキャピタルから4.1億円の資金調達を実施。
2026年「日本発スタートアップ100選 次世代の主役と市場の全貌」(Forbes JAPAN)掲載。
最終更新日:
2026.7.17

\ AI活用で採用競争力を高める /
無料
資料ダウンロード
Copyright © 2025 Forward inc. All rights reserved.