
本レポートは、企業に勤務するビジネスパーソン376名を対象に実施した調査結果をもとに、AI採用の普及状況と、導入後の変化を分析したレポートです。
「工数削減」と「採用成果」の間に存在する構造的ギャップを、データから明らかにしています。
いま採用は「空いたポジションを埋める業務」ではなく、企業の成長のための経営戦略の一部になりつつあります。
かつてないほど情報があふれ、候補者は求人票だけでなくSNSや口コミ、社員の発信など、あらゆる情報から企業像を判断しています。
そんな中、AI採用が普及してきていますが、ただAIを導入するだけでは期待した成果は得られないことも多くあります。
だからこそ必要なのがAI採用を最大限生かす環境を作る「仕組み」です。
本ホワイトペーパーでは、
AIがどの程度普及しているのか
AI導入で「効率」と「成果」がどのように変わったか
採用活動の設計や運用に潜む構造的な課題
成果が出る採用に必要な設計・仕組み化
「要件整理」「データの可視化」「改善の実行」の継続のために弊社ができること
といった、採用を「仕組み」として運用し、成果を出すために必要なことをまとめています。

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